分類彙整: 金融新聞

聰明理財!讓你從月光族→存到錢、還能擁有千萬豪宅

聰明理財!讓你從月光族→存到錢、還能擁有千萬豪宅

5帳戶理財法。(圖/小花平臺保險+)

繼先前臺南名店「阿堂鹹粥」因爲調漲菜單價格引起大量網友反彈後,近來全臺各地小吃美食陸續「漲」聲響起,令不少饕客失望吶喊:「銅板美食愈來愈遠了〜」在物價不斷上漲的今天,連吃東西都要斤斤計較,更遑論想要存錢買房的困難度又更高……。房價高居不下,臺灣年輕人買房不容易,甚至被當成最遙不可及的夢想;不過,時下還是有許多讓人另眼看待的年輕人,打破一般人對於年輕人「太愛花錢」、「存不了錢」……等既定的刻板印象,不僅努力掙錢、存錢,還有本事買下千萬豪宅。

蛋白质

之前小花平臺曾經舉例國內年輕藝人郭書瑤(瑤瑤)和賴晏駒(小賴)不藏私分享個人理財心得,他們成功的關鍵都有一個共同點,就是懂得超前部署、善於理財規劃且能持之以恆地堅持再堅持,像是瑤瑤靠着「日常超實用4招」,除了幫媽媽開了間早餐店外,也爲家人購置千萬豪宅;還有小賴以「信封袋存錢法」成功擺脫百萬扛債人生,同樣也是爲家人在桃園買下一間房。

「5帳戶儲蓄法」同時兼顧生活品質與儲蓄目標

看完他們的故事,小編想要重申一下,其實每一種理財撇步可說是大同小異,重點是選擇最適合自己的理財方式,確定好之後就要持之以恆地做下去,切忌「三天打魚、兩天曬網」,更不能半途而廢;看看這些讓人欽羨的理財高手,確實有他們值得學習的地方,以下另舉出小編頗爲欣賞的國內女藝人自創的「5帳戶儲蓄法」,同時兼顧生活品質與儲蓄目標,「絕不要爲了存錢而虐待自己!」

所謂的「5帳戶儲蓄法」,說的是哪5個帳戶?分別是「薪資轉帳不動帳戶」、「生活開銷帳戶」、「投資帳戶」、「旅遊帳戶」及「儲蓄帳戶」。

其中,「薪資轉帳不動帳戶」和「生活開銷帳戶」這兩個帳戶其實是對立的,「薪資轉帳不動帳戶」既然說了「不動」,就是隻進不出,一般的日常花費不會由這個帳號領取,而是從「生活開銷帳戶」固定撥款提用,另外像是手機費用和信用卡費都由這個帳戶支出。

除了「薪資轉帳不動帳戶」和「生活開銷帳戶」外,第3個帳戶「投資帳戶」顧名思義,就是用來作爲與券商往來各類投資款項的自動扣付帳戶,每個月固定分配「一定」的金額到該帳戶,一旦賠超過這個金額的損失,就會停損離場,以免損失持續擴大。

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此外,還有「旅遊帳戶」是爲了跟朋友出去玩或是出國旅行的帳戶,事先存好就不用在未來有規劃旅遊時,必須省吃儉用死命地存錢……,而這一點也是小編特別欣賞的一種理財規劃,在努力省錢存錢之餘,同樣能吃喝玩樂「通通顧得到!」

最後一個帳戶「儲蓄帳戶」則是將前面4個帳戶統計整合後,把多餘剩下來的錢全部放進去;聽起來似乎沒有什麼要特別留意的眉角,不過還是建議掌握一個重點:前面4個帳戶不要用到一毛不剩,記得要留一些給「儲蓄帳戶」,以免最後空空如也。

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統一超表示,7-ELEVEN觀察到節令限定的特殊口味最受到超商客羣歡迎,其中草莓、芋頭以及抹茶三大類別最受女性上班族和年輕學子喜愛,尤其近年推出「抹茶」主題活動、跨界聯名開發新品,皆能掀起熱賣話題!今年春季7-ELEVEN攜手「茶茶小王子」共同推廣。使用的抹茶粉嚴選於1836年成立至今歷史悠久的百年品牌「森半製茶所抹茶」,以正統覆下栽培法減少光照種植,茶香鮮美甘甜,運用在甜點上有着恰到好處的微苦澀味,共推出6款高雅細緻的抹茶系列商品,將於4月3日於7-ELEVEN獨家上市。

再者,甜點是重點發展的商品類別,統一超表示,多年來深耕烘焙市場,近年掌握小份量個人化甜點及民衆對於點心的分衆與多樣化需求,尤其在辦公商圈買正餐購買輕食、甜點的頻率比起一般住宅型商圈多出1成。自2023年起於全臺部分門市推出冷藏「甜點專櫃」強化結構,整合進口與手工甜點、布丁、優格、果凍、優?甜坊甜品等豐富選擇,現已突破800店,導入門市後可帶動相關商品銷售數量翻倍成長,一年下來已有千萬人次體驗,滿足消費者多元的餐食需求。

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“母嬰零售第一股”愛嬰室去年營收下滑7.95% 股東持續減持

“母嬰零售第一股”愛嬰室去年營收下滑7.95% 股東持續減持

作者 |閆嘉寧、鄭皓元|

主編 |陳俊宏

4月3日,“母嬰零售第一股”愛嬰室(603214.SH)披露了2023年業績,其全年實現營業收入33.32億元,同比下降7.95%;歸母淨利潤爲1.05億元,同比上升21.84%;扣非淨利潤爲6566.45萬元,同比上升22.14%。

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截至2024年4月3日,每股收盤價報14.5元,而愛嬰室上市時發行價爲每股19.95元。2018年5月,其股價巔峰曾達81.99元/股,現較巔峰值下跌超82%。目前總市值約20.37億元。

線下和線上渠道營收均大幅下滑

愛嬰室在財報中表示,營收下降主要系公司主動優化精簡低效門店而帶來的相應銷售額減少,以及電子商務部分渠道平臺銷售同比有所下降。

財報顯示,雖然歸母淨利潤1.05億元,同比上升21.84%。但其中政府補助金額約1677萬元,扣非後歸母淨利潤僅6566.45萬元,同比上升22.14%。

分業務線來看,愛嬰室去年線下和線上主要銷售渠道營收均出現了下滑,其營收佔比達73%的門店銷售去年實現收入24.32億元,同比下降5.9%;營收佔比達18.52%的電商渠道實現營收6.17億元,同比下降8.38%。此外,佔比0.35%的批發業務營收同比下降78.3%至0.11億元,佔比0.67%的其他業務營收同比下降10.65%至0.22億元。

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按產品劃分,其經營業務包括奶粉、用品、食品、棉紡、供應商服務、玩具及出行、母嬰服務和其他。其中,佔比最高的兩大業務板塊營收均大幅下滑。佔比57.5%的奶粉產品營收爲19.14億元,同比減少12.23%;佔比15.5%的母嬰用品營收5.18億元,同比減少10.51%。

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值得一提的是,愛嬰室的毛利率也同比下滑了0.56%至28.38%。其中,除了營收佔比最小的母嬰服務和其他產品外,其主要產品毛利率均出現了下滑,奶粉、用品、食品、棉紡、供應商服務、玩具及出行六大產品毛利率分別下滑0.67、0.37、3.45、1.53、2.02、6.68個百分點。

同時,其營收貢獻47.72%接近一半的華東地區收入下滑6.37%至15.9億元。此外,其華南、華中、電商及跨境營收均下滑。

儘管營收和毛利“岌岌可危”,愛嬰室歸母淨利潤卻同比增長21.84%至1.05億元。究其原因,是成本費用端“完美收縮”。其營業成本同比減少7.75%至23.86億元,銷售費用同比減少8.55%至6.93億元,管理費用同比減少9.51%至1.12億元,財務費用同比減少27.93%至0.346億元。並且,其門店數量已由21年末的526家降至23年末的469家。

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愛嬰室在財報中解釋稱,營業成本下降是由於營業收入減少,成本相應減少;銷售費用下降由於其主動優化調整門店單店面積,提高人效,建立更高效的營運模式;管理費用下降由於運用人工智能等信息化技術,提高日常管理工作自動化水平,人員團隊結構優化,有效控制人力成本費用;財務費用下降由於其融資規模、融資利率水平較去年同期下降,相應利息支出減少。

淨利潤、毛利率不及五年前

據財報顯示,2018-2022年,愛嬰室營收分別爲21.35億元、24.6億元、22.56億元、26.52億元和36.19億元,2023年同比下滑7.95%至33.32億元。但自2018年上市以來,整體還是呈現上升趨勢。

然而,淨利潤卻極其不穩定。2018-2019年,其歸母淨利潤分別爲1.2億元、1.54億元,分別同比增長28.23%、28.55%,此時還延續着IPO之前逐年遞增的趨勢。2020-2021年,其歸母淨利潤分別爲1.17億元、7347.8萬元,出現了負增長,爲-23.25%和-36.97%。此後其淨利潤看似恢復增長,實際遠不及五年前。2022、2023年,其歸母淨利潤分別爲8595.09萬元和1.05億元,同比增長16.97%和21.84%。在去年全年大幅縮減開支情況下,其歸母淨利潤仍比2018年低約1500萬元。

值得注意的是,愛嬰室毛利率和淨利率也呈現整體下滑。2018-2022年,其毛利率分別爲28.77%、31.23%、31.53%、30.26%、28.54%。2023年,毛利率再度下滑至28.38%,是其上市以來最低水平。同時,2018年-2022年,其淨利率分別爲6.12%、6.91%、5.67%、3.01%、2.71%和3.48%,也較上市初大幅下滑。

分析指出,目前愛嬰室的營收下滑或與大環境有關。近兩年母嬰行業整體受出生率逐漸降低,人口增長速度放緩的影響。據國家統計局數據顯示:2021年全國出生人口爲1,062萬人,人口出生率爲7.52‰,較2020年下降1‰;2022年全年出生人口爲956萬人,人口出生率:6.77‰,較2021年下降0.75‰;2023年全年出生人口902萬人,人口出生率爲6.39‰,2023年人口自然增長率爲-1.48‰。

此外,其從前的商業模式目前也在抑制愛嬰室的發展。

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愛嬰室的銷售產品依賴外部品牌,意味着難以控制成本和毛利。愛嬰室官網顯示:“作爲國內知名的母嬰用品專業連鎖零售機構,其母嬰品質生活館入駐了惠氏、美贊臣、達能、雀巢、大王、金佰利、嘉寶等品牌,爲客戶提供優質特惠的母嬰商品及服務。”

同時,其“會員+商品+渠道+服務”的商業模式在過去憑藉專業服務和全品類產品,與會員客戶深度綁定,提高消費粘性。但在電商平臺快速發展以及消費似乎降級的趨勢下,消費者無需爲其店內產品的溢價買單。

愛嬰室營收佔比達73%的線下門店,背後也承擔着高額成本。2023年,其銷售費用爲6.93億元,其中,房屋租賃及物業達2.42億元,員工工資達3.04億元,兩者合計佔銷售費用接近80%。

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兩年內股東持續減持

2024年1月3日,愛嬰室披露公告顯示,其持股5%以上的股東合衆投資計劃於1月24日-4月23日減持不超過421.55萬股,即不超過公司總股本的3%。

此前,2022年4月,愛嬰室就曾披露,公司第二大股東Partners Group Harmonious Baby Limited(簡稱“合衆投資”)擬減持其所持有的股份不超過2401.24萬股,即不超過總股本的16.97%,與合衆當時持股數量相同。這意味着合衆投資的減持旨在“清倉”。

但至該減持計劃時間區屆滿時,其並未完成減持目標,而是逐年減持。根據財報顯示,其持股數量已由22年4月的16.97%降至23年末的10.76%。

同時,根據愛嬰室披露公告顯示,去年1月,其特定股東公司上海茂強投資管理合夥企業的行動一致人莫銳偉擬減持愛嬰室公司最高不超過78.07萬股;公司董事、監事孫琳芸擬減持不超過31160股。2月,莫銳偉再次計劃擬減持愛嬰室公司最高不超過25.9萬股;公司董事、監事、高級管理人員王雲擬減持不超過12.49萬股。

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股東頻繁減持似乎是業績下滑反射到資本市場的“用腳投票”。愛嬰室於2018年3月30日在上交所上市,以每股19.95元的價格發行了2500萬股。同年5月23日,其股價最高曾飆升至81.99元/股。此後,股價一路下滑。截至2024年4月3日,每股收盤價報14.5元,較巔峰值下跌超82%。

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臺股萬點行情不墜。(本報系資料照片)

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過去幾年,全中國最流行的一句話是馬雲與雷軍經常掛在嘴邊的話:站在風口上的豬也會飛起來!今年一開年,全球經濟專家沒有一個人看好豬年股市,多數人都是「保守、保守,再保守!」結果全球股市從元月漲到現在,似乎欲罷不能。

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最傳奇的是美國股市,道瓊指數在去年聖誕節後一天,最慘跌到二一七一二.五三,到二月十九日爲止,卻意外漲到二五九六一.四四,道瓊指數大漲四二四八.九一,從最低檔算起來彈升了十九.五七%,如果從月線來看,去年十二月道瓊指數跌了二二一一點,跌幅八.六六%,元月卻大漲一六七二.二一,漲幅達七.一七%,二月再漲八九一.六五,漲幅達三.五七%。

這當中美股的強勢透露了幾個訊號:一是技術面的強大扭力,去年十二月美股急跌,所有技術指標全部出現空頭排列,按照過去常理判斷,美股熊市正要開始,可能要面臨漫漫跌勢,尤其是九月KD值才反轉交叉向下,這是非常嚴重的死亡交叉,沒想到短短的兩個月,道瓊指數各條均線又呈現多頭排列,而且指數穩穩站在年線之上,月線KD值也向上交叉,形成一個完整的多頭排列,這在技術分析的角度是十分不可思議的多空易位景象。

美中股市紛轉爲多頭排列

這一段多頭旅程,包括S&P 500從二三四六.五八拉昇到二七八七.三三,Nasdaq從六一九○.一七到七五○五.七九,那斯達克一○○指數從五八九五.一二到七○八九.一,費城半導體指數從一○六六.三九拉昇到一三五七.七五,都有異曲同工之妙。美國各大指數全都站上年線,形成一個牛市景象,這兩個月的美股牛市可以直追川普在二○一六年當選美國總統後,美股出現的大牛市。

另一個是美中貿易戰中首當其衝的中國深滬股市,若以滬深三○○指數爲例,指數從二九三五.八三衝到三四八○.七九,一舉突破年線,這個意義十分不尋常,中國深滬股市去年跌幅全球居冠,但是元月滬深三○○彈升六.三四%,至二月二十日爲止,又彈升七.八二%,目前除了年線仍在下彎,其他均線紛紛轉爲多頭排列,深圳A股元月只小漲○.五四%,二月大漲十三.六二%。

去年中國科技股慘跌,像藍思科技一口氣殺到五.八三人民幣,最近反彈到八.一八人民幣(下同),立訊從十二.八一反彈到十九.四九元,歌爾聲學從六.五六漲到八.四五元,慘跌到二二.二九的海康威視最近彈升到三五元,大華股份也從十.八四彈升到十六.一六元,歐菲科技也從八.三三彈升到十三.二五元,再加上5G概念股發酵,京信通信、中國鐵塔,到中國通信服務股價上漲近一倍,使得中國股市扭轉頹勢。

這正好印證了先前一直強調「行情總在絕望中誕生」的說法,臺股相較於美股、中國滬深股市,漲幅都相對落後,從元月加權指數上漲二.一%,二月上漲三.四三%,櫃買元月漲五.一六%,二月再漲五.五四%表現更優,似乎跟上國際腳步,至於摩臺指數相對較弱,元月摩臺指數上漲一.六七%,二月漲三.四四%,如果排順位是櫃買指數優於加權指數,而加權指數又比摩臺指數出色。

臺股形成中小型股表現優於大型股的現象,背後有幾個原因,其一是去年外資賣超臺股三五一○億元,今年外資小幅買超臺積電,鴻海仍是賣超狀態,外資對臺股的態度是中立,沒有大幅賣超,也沒有大舉買超,這使得大型股帶動指數的助力減弱。

難得一見的豬飛景象

另一個因素是因爲美中貿易戰形成市場極度悲觀,這一段時間,所有經濟預測都偏向悲觀,再加上今年農曆長假達十一天,很多人都直覺國際股市不妙,於是抱股過年史上意願最低。這些悲觀預期造成法人與散戶投資人持股相對偏低,加上美、中股市大漲,形成市場強力加碼的態勢。

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還有去年全球股市狂跌中,很多機器人理財的程式減碼壓力,造成ETF巨大賣壓,今年技術面又形成買進訊號,於是造成散戶與法人大舉加碼的景象。

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臺灣最顯著的法人加碼股如廣明,十二日外資買超一二三三張,投信買超四三九六張,這幾乎不限價從市場吸足籌碼,當天三大法人買超廣明五八○○張,最近廣明遭到警示,仍十九日外資仍強力買超一二九五張,被警示的廣明自結去年十二月單月淨利一.○一億,EPS○.三七元,正好與第三季財報一樣,看起來今年協作機器人發威,形成市場最大焦點。

最近偏光板的誠美材及明基材都出現飆漲的景象,尤其是明基材一口氣從十三.五五大漲到二五.八五元,幾乎大漲了一倍,也給了市場尋寶低價股帶來一些啓示。股市在豬年開年形成難得一見的「豬飛」景象,一部分原因是去年美中貿易戰造成的設備投資觀望,開年後發現情勢沒有那麼嚴重,大家又加碼購料,形成淡季不淡的景象。

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於是市場中開始出現風口上的豬飛景象,大家不妨尋覓一下幾個股價領先創新高的族羣效應,一是今年5G很熱,跟5G有關的散熱原件股最早表態,像是雙鴻從四五元漲到一四○元,超衆從八一元漲到一五三.五元,然後是泰碩、力致,最近力山、協禧也跟進,散熱股率先突破年線,然後形成一段漲勢。最近跟5G有關的正文、升達科,或衆達KY、上詮、波若威等網通廠都形成多頭排列。

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另一個整齊的類股是航太扣件,像豐達科漲到八六.三元,拓凱漲到一四六.五元,漢翔、晟田都拉出漲幅,在興櫃的駐龍,去年EPS挑戰八元,也贏得市場買盤,長亨也有平穩表現。航太零組件產業強調小量多樣,這正好是臺灣的強項,值得長期關注。(全文未完)

※全文及圖表請見《先探投資週刊2027期》便利商店及各大書店均有販售

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臺灣房屋智庫也表示,有置產需求者,只要在今年年底前進場,符合持有滿2年以上,因舊制有房地比拆算,稅制相對划算。預期臺灣房市利空出盡,消費者信心歸隊,交易量可望逐步回籠。

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根據投信投顧公會與各家投信網站所公告之配息資訊,以4月2日收盤日來推算,單次配息率以00937B羣益ESG投等債20+的0.53%最高,本次預估每股配發金額爲0.084元,已連續三次配息金額維持相同水準,其次則爲00933B的0.42%,預估每股配發金額爲0.07元,再來分別爲00733B和00772B的0.39%和0.38%,預估每股配發金額爲0.142元和0.135元。上述四檔債券ETF都將於4月18日除息,想參與領息的投資人,請留意4月17日爲最後買進日。

ETF投資達人表示,隨着通膨壓力趨緩,聯準會自去年下半年來暫停升息,今年更可望啓動降息,債市多頭行情可期之下,債券ETF基於其擁有交易便利,投資組合透明,並具有配息機制能滿足投資人打造穩健收益的需求,都使得債券ETF投資熱度自去年開始明顯增溫,無論是受益人數或規模都有倍數式的成長,當中又以未來受惠降息程度大的長天期債ETF最受青睞,而月配型債券ETF因每月配息,讓投資人資金運用上更爲靈活,故市場關注熱度提升,當中又以較後來募集的00937B人氣最高,受益人數近23.15萬人,不僅居四檔月配型債券ETF之冠,更高居所有投資級公司債ETF第一。

ETF投資達人進一步指出,觀察這四檔月配型債券ETF,投資標的都爲天期較長的投資級公司債,其中00937B在指數設計上還多納入ESG考量,00933B與00773B則以金融債爲主,資產品質皆無太大疑慮。值得一提的是,00937B所佈局之成分債券鎖定永續經營能力佳的ESG資優企業所發行之長天期BBB級公司債,並進一步精選票面利率大於4.5%以上者,可說是從源頭提升配息能力,有助投資人打造穩健收益來源。而就近期的配息金額來看,加計本次配息,00937B已連續3次配0.084元,亦可見其配息政策訴求穩定,讓投資人能免於承受配息忽高忽低狀況,造成資金運用上的困擾,以符合其建立長期穩健現金流之投資目的。

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在2022年版《中華人民共和國職業分類大典》中,綠色職業已佔職業總數約8%。

但綠色低碳行業就業方興未艾,就遭遇了結構性就業難。一方面,綠色低碳專業畢業生受限於培養週期,人才尚未大規模供給,另一方面,綠色低碳行業的人才流失卻開始了。

“綠色低碳行業需要大量工程技術人員,雖然有一定的職業發展空間但起始工資不高,工作一年後20%左右的人才流失率很常見,有的10個人裡還留下3個就不錯了。”中關村現代能源環境服務產業聯盟(EESIA)秘書長李清舉說。

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正是看到了結構性就業難背後潛在的機會,在近日舉行的2024能源環境服務產業年度峰會上,EESIA與中公教育就綠色低碳人才培養達成戰略合作,併發起了建築節能減碳技術管培生的培養計劃。

這是一種創新性的就業促進舉措,它類似職業院校的訂單班,但培養週期更短、形式更靈活,它也類似對在職人員的繼續教育,但幫扶初次就業的社會效果更明顯。

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在2022年版《中華人民共和國職業分類大典》中,綠色職業約佔職業總數的8%。其中涉及節能環保領域17個,清潔生產領域6個,清潔能源領域12個,生態環境領域29個,基礎設施綠色升級領域25個,綠色服務領域45個。

僅以“雙碳”爲例,有專家指出,相關專業人才至少包含三個部分:一是碳相關業務領域專業人才,二是在用能單位從事能源管理及節能減排等工作的人員,如重點用能單位能源管理負責人、用能單位能源管理員等,三是從事節能減排、能源替代等教學科研、決策諮詢、執法監察等相關人員。可謂範圍極廣、就業容量極大。

從市場需求端看,各行各業對“雙碳”人才的需求正在迅速擴大。據脈脈2023人才報告數據顯示,2022年企業招聘總職位量同比減少了21.67%,但碳中和行業職位量增長了296.9%,新能源汽車職位量增長198.9%。

然而,綠色低碳人才供給卻相對滯後。氣候行動青年聯盟2022年發佈的《“雙碳”人才洞察報告》顯示,據受訪的負責招聘的人員回覆,“缺乏中高級技能人才”、“應聘者能力類型與崗位不匹配”和“缺乏對口專業的應聘者”是招聘方最主要的困難。

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《報告》顯示,行業的發展階段決定人才存量不足和人才培養的滯後,導致中高級人才和對口專業人才的缺乏。“碳圈”從業情況總體呈現出啞鈴結構:具有資深從業經驗的低碳行業專家,和受碳中和風潮影響而加入“碳圈”的新人之間,缺少中等經驗者的過渡。

“比如綠色低碳行業的工程技術人員,企業一般自己培養,培養週期長且成本高。”李清舉告訴21世紀經濟報道,“這類人才屬於複合型人才,但並不需要985高校層次的畢業生,反而更適合高職院校和應用型本科畢業生。”

培養計劃包含三大培訓模塊

綠色低碳行業對技術技能人才的需求和崗位的屬性,給校企合作創造了空間。

2022年4月,教育部印發的《加強碳達峰碳中和高等教育人才培養體系建設工作方案》提出,鼓勵校企合作聯合培養。支持相關高校與國內能源、交通和建築等行業的大中型和專精特新企業深化產學合作,針對企業人才需求,聯合制定培養方案,探索各具特色本專科生、研究生和非學歷教育等不同層次人才培養模式。

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近日,中公教育與EESIA就綠色低碳人才培養達成戰略合作,併發起了建築節能減碳技術管培生的培養計劃。

爲什麼綠色低碳行業校企合作卻是由行業協會和教育公司牽頭?這是因爲,“EESIA匯聚了大量綠色低碳企業,可以提供學員就業去向,中公教育的合作學校數量很多,可以提供生源。”李清舉說。

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中公教育項目負責人樑蕾介紹,該計劃將爲學生提供職場軟技能能力、專業硬技能能力及實操能力三大培訓模塊。該計劃首期將開設50人的班次,培訓時長爲“1+6”個月。其中前1個月爲通用理論知識培訓階段,後6個月則是企業實操能力培養階段。後一個階段採用師徒制輪崗培養方式,以企業實際工作場景及用人需求爲主,提供安全生產、行業知識、專業技術、運營管理等專業課程。

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值得注意的是,企業可以提前介入並根據自身的實際需求定製化選拔和培養人才,確保產出的人才能精準對接企業崗位需求,降低人才流失風險。

“開班招生之初企業就會參與面試選拔,學員順利考試結業後,直接到企業就業。”李清舉說。

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對於培訓班的授課,EESIA、中公教育和企業各司其職。樑蕾告訴21世紀經濟報道,中公教育負責開設通識類、就業技能類課程,EESIA組織行業專家和高校學者開設專業課程,企業組織技術工程相關負責人開展實操能力培養。

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就業項目同時也是商業模式

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雖然只是一個50人規模的培養計劃,但這項計劃有很強的複製性。

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相關人士介紹,一方面,如果該模式受到企業歡迎,可以迅速開辦第二期、第三期……當前正值春招,高校畢業生供給充足,另一方面,綠色低碳涉及行業衆多,所以培訓計劃可以從建築向其他行業複製,能源、交通等都是技術技能人才就業大戶。

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樑蕾也表示,後續還將聯合EESIA開展多層次、細分領域的培養班等。

值得注意的是,這種校企合作模式也在推動中公教育業務轉型。中公教育是職業資格考試培訓頭部機構,傳統上開展的是To C業務,即通過各地網點面向社會招生,進行職業資格和技能證書等考試培訓。

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但這類To C業務的短板在於市場空間有限,且對品牌的依賴程度高。以公務員考試培訓爲例,目前行業內前三名頭部機構佔據了較大比例的市場份額,導致增長預期受限。

此外,中公教育近年來深陷退費難泥沼,口碑和品牌形象受到嚴重損害,但爲何在如此窘境下,中公教育前三季度仍錄得26.66億元營收,規模位居行業頭部?

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這不得不提到中公教育的業務轉型。從2023年半年報開始,中公教育將其定位調整爲公共就業與再就業服務提供商。

在新的定位之下,中公教育正在自建“蓄水池”,變傳統的課程培訓服務爲人羣運營服務。

在To C業務側,中公教育在各地自建基地,面向高校畢業生打造離校後的封閉學習空間,考公、考研、考事業單位等不同業務的學員均可沉澱其中。

有的基地班就是產教融合基地。樑蕾告訴21世紀經濟報道,建築節能減碳技術管培生這樣的培養計劃,對於有的考公失利的學員來說,不失爲一種好的就業選擇。而在基地裡,不同路徑的就業服務可以順暢銜接。

基地班一方面提高學員的學習效果,另一方面提高培訓機構客單價,是目前職業培訓行業的風口。只不過對於中公教育來說,建設基地班投入巨大,給其現金流和利潤錶帶來了嚴重負面影響。

在To B業務側,中公教育開展產教融合業務,作爲第三方平臺,搭建本科、高職院校與產業公司的校企合作生態,過去兩年簽約了數十所高校,進而積蓄了生源池。

也就是說,轉型爲公共就業與再就業服務提供商的中公教育,是面向其自有學員和合作校學生提供技能培訓和人力資源運營雙重服務。

現在,中公教育在搭建了產教融合生態之後,需要跑出標準化產品,進而形成商業模式。

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建築節能減碳技術管培生的培養計劃,能擔此重任嗎?

李清宇和樑蕾都坦言,目前並未考慮搭建商業模式。但對於企業招聘來說,參與計劃可以節省招聘成本、崗前培訓成本,還降低了人才流失的風險,因此未來規模化後,有很強的付費意願。

綠色低碳人才的職業資格和職稱評價體系也將逐步完善。2023年,人社部辦公廳、生態環境部辦公廳已經頒佈碳排放管理員國家職業標準,將碳排放管理員分設5個等級,即初級工、中級工、高級工、技師、高級技師。但更多綠色低碳新職業尚未形成較統一的資格認證要求。

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“我覺得,建築節能減碳技術管培生未來有望發展出初級、中級、高級的認證體系,進而從面向畢業生的管培生拓展爲面向在職人羣的繼續教育項目。”李清宇告訴21世紀經濟報道。

如果搭建了職業資格認證體系,To B側的人才培養計劃就可以轉變爲To C側的培訓項目,進一步豐富商業模式。

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NHTSA(美國國家公路交通安全管理局)表示,部分2020至2024年式的Tellurides,中間與右前的傳動軸無法完全咬合,時間一久即使汽車放在P檔也會自己移動,進而增加碰撞的風險。

NHTSA指出,起亞美國公司已決定召回所有2020至2023年式,以及部分2024年式Tellurides。目前也尚未傳出因爲此瑕疵造成任何傷亡意外,或碰撞事件。

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在產線上組裝有誤,可能是造成瑕疵的主因,也就是2019年1月9日,至2023年10月19日期間所生產的Tellurides。起亞美國分公司也預估,大概只有1%會有這項缺點。

根據起亞的召回文件,爲了解決這項缺失,經銷商將更新有問題的汽車電子停車煞車軟體,並免費更換受損的中間傳動軸。若車主已自掏腰包修理此問題,將獲得全額退款。

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在Tellurides進廠修理之前,相關車主在停車時,要手動啓用緊急煞車系統。如有召回的疑慮,可去NHTSA網站或起亞官網查看。需要進廠檢修的通知書,預定在5月15日寄出。

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金融界4月2日消息,中科江南披露投資者關係活動記錄表顯示,2023年度公司穩步推進支付電子化升級和下沉市場推廣,已完成336個新增區劃銀行端、1155個鄉鎮及開發區財政端的電子憑證庫、電子印章及櫃面系統實施工作。在國庫支付電子化的基礎上,2023年度公司積極擴展了財政業務電子化,如財政非稅繳庫電子化、對賬電子化、賬戶管理電子化等。非稅繳庫電子化業務,對賬電子化已實施覆蓋13個省、172個地市和1225個區縣,覆蓋5137家商業銀行。在醫保業務方面,公司完成了電子票據應用區塊鏈平臺及電子票據共享項目的全國總節點和28個分節點建設,目前已在3000家試點醫療機構完成上線,並採集上傳了1600萬餘條電子結算憑證數據信息。

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本文源自金融界AI電報

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